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城市化进程给品牌带来机会

2014-02-17 14:46 来源:《现代家电》 作者:朱忠民[ 收藏 ]

  近两年,厨电行业的增长主要来源于品牌集中度的提高,有一定知名度、美誉度的品牌都在增长。由于各个品牌对消费者的市场教育,时间的沉淀,使得消费者懂得选择靠得住的品牌。同时来自二三四线市场的增长很明显,因为在这个市场,大众化品牌在竞争,高端品牌也在进入。整体来讲,行业的集中度和消费者的认知度都在提高。

  烟灶行业从品牌定位上来划分,有高端化品牌和大众化品牌;从企业发展角度来划分,有技术型的舶来型,舶来型品牌即模仿型品牌,市场有什么,就模仿什么,没有明显的品牌定位和产品定位;从渠道性上划分,可以分为城市零售性品牌和渠道批发性品牌,城市零售性品牌如方太、老板、西门子等。渠道批发性品牌,在国美、苏宁、五星也许看不到他们的身影,但他们广泛的销向县乡市场,走传统的经销商、批发商渠道。

  城市零售性品牌在市场表现得很努力,这些品牌都以城市终端零售为主,其增长主要来自于通货膨胀带来的自然增长。另外,这些品牌的线上销售做得也较好,通过线上销售,帮助城市零售性品牌实现了销量增长。至于三四级市场带来的增长,则主要是看企业的发力情况,如果比较重视三四级市场的开发,并且很好的精耕细作三四级市场,那么其在未来的竞争力可能会更强一些。但三四级市场并不仅仅是开发,开发只是第一步,紧接着,还要把三四级市场的规模做大,从而实现持续性增长。做家电行业没有捷径,必须从基础的工作一点点的做起。如果一个企业短期内在三四级市场发展很快,最为直接的做法------加速覆盖渠道。

  行业在慢慢集中的时候,有实力的品牌就有更多的机会。因为在渠道中,加盟商需要利润支撑,需要统一的信念和理想来支撑,利益和理想结合在一起,加盟商才能有动力帮着去推这个品牌的,从而实现这个品牌增长。所有营销活动都归结于产品、品牌和渠道三个方面。

  但目前,还没有一个品牌能在所有市场都游刃有余。从满足需求角度来讲,未来各个品牌可以通过产品类型的完善来获取份额。城市化的进程,对所有品牌,都有机会,但对于逐步做大的品牌,会更有机会。

网站编辑:石少菊
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